——在合肥科技職業(yè)學院教職工代表大會上的報告

（2023年3月）

同志們：

今天，我們隆重召開合肥科技職業(yè)學院教職工大會。大會的任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，認真貫徹習近平總書記關于教育的重要論述和系列講話精神，提質增效、蓄勢賦能，以“雙高”建設引領學院高質量發(fā)展，為建設現代化美好安徽作出新的貢獻！

下面，我向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席代表和其他參會人員提出意見。 ??

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第一部分 ?2022年度的主要工作

2022年，在董事長的堅強領導下，在黨政管理團隊的帶領下，學院認真貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于教育的重要論述，堅持黨的領導、堅持正確辦學方向，堅持立德樹人，貫徹新發(fā)展理念，緊扣高質量發(fā)展關鍵，在應對挑戰(zhàn)中主動作為，在爬坡過坎中砥礪前行，各項事業(yè)穩(wěn)步推進，重點工作卓有成效，繼續(xù)保持快速、健康、蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢?，F將主要工作匯報如下：

一、堅持黨建引領，凝聚發(fā)展合力

學院黨委持續(xù)加強黨建和思想政治工作，積極發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保障作用，始終做到以高質量黨建引領高質量發(fā)展：

一是加強政治理論學習。深入貫徹學習黨的二十大精神，扎實開展學習研討活動，通過“三會一課”等形式，原原本本學習、逐字逐句研讀，引導廣大師生將思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，更加堅定不移地把“兩個確立”轉化為做到“兩個維護”的政治自覺。

二是加強思想政治理論教育陣地管理。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，深入推進二十大精神進課堂、進教材、進學生頭腦。

三是牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權。通過課堂教學管理，規(guī)范課程設置，嚴格課程開設、強化校園網絡陣地管理，打造綠色網絡空間，嚴格管理各類研討會、報告會、講座、論壇和學生社團管理、扎實做好校園防范宗教傳播與滲透，多措并舉，構筑意識形態(tài)工作堅強陣地。

四是加強黨的組織建設。精心組織，圓滿完成學院黨委換屆工作。以創(chuàng)建星級黨支部為抓手，夯實黨建工作基礎，遴選出一個五星級黨支部、三個四星級黨支部，取得了同類院校的最好成績，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步彰顯。

五是加強平安校園建設。全年未發(fā)生一起安全管理責任事故，未發(fā)生一起校園霸凌欺凌案件，校園電信網絡詐騙案件數量得到全面壓降，“平安校園”“文明校園”“無詐校園”建設逐步實現。

二、深化教育改革，匯聚發(fā)展動力

學院始終堅持教學的中心地位，持續(xù)推進教育教學改革。

一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。以“校企合作、協(xié)同育人”引領專業(yè)教學改革。積極推進校企合作，深入開展共建校內外、生產性實習實訓基地，先后獲批了中國特色現代學徒制試點單位、省級產教融合實訓基地，產教融合機制進一步健全。

二是扎實推進專業(yè)及課程建設。學院立項建設了省級特色高水平專業(yè)(群)3個，中國特色現代學徒制專業(yè)2個，立項建設省級精品課程7門，校級金課立項建設30門，截止目前，省級以上優(yōu)質專業(yè)6個，院級重點專業(yè)11個，省級精品課程24門，校級優(yōu)質課程（含金課）53門。進一步打造專業(yè)特色，提升課程質量。

三是完善三級職業(yè)技能競賽體系。通過以賽促教，以賽促學，以賽代考，推進職業(yè)教學模式和教學方法改革，全年組織參加省級職業(yè)技能大賽25項，獲省級一等獎1項，二等獎4項，三等獎14項，年內其他各類比賽獲獎254項，其中，獲全國性賽項獎12項，獲獎層次和數量穩(wěn)居同類院校首位。

四是持續(xù)提升教科研水平。堅持“以教學帶科研，以科研促教學”，全年獲批省級以上教科研項目41項，再創(chuàng)歷史新高。教師申請專利22項，發(fā)表各類科研論文66篇，其中1篇一類論文被EI期刊收錄。教學與科研的穩(wěn)步發(fā)展、相互促進、共同推進的運行機制基本形成。

三、堅持五育并舉，學生素質教育日益增強

學院著力開展綜合素質教育改革，凝練育人特色。

一是發(fā)揮“第二課堂”的育人功能，促進學生全面發(fā)展。成功組織了軍事訓練、文化藝術節(jié)、歌詠比賽等多項活動、舉辦了“消防安全”“法制教育”等多場專題講座，廣泛開展學生素質養(yǎng)成教育，重點圍繞“懂得感恩、注重禮貌、熱愛勞動、勤于學習、建立自信”的素質教育內容，開展系列的實踐育人活動，素質教育取得明顯實效。

二是強化學生團體建設。圍繞科技、文化、藝術以及公益服務等方面，開展了“青年大學習”“抗疫停課不停學”“暑期社會實踐”等活動。榮獲合肥市大中專院校暑期社會實踐優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀團隊獎、優(yōu)秀調研報告獎，被評為合肥市唯一一所民辦高校大學生暑期“三下鄉(xiāng)”優(yōu)秀組織單位。

三是加強心理健康教育。組織了心理健康普查、開展心理健康適應性講座、日常心理咨詢輔導等活動，編制了防疫心理健康指南、開通線上咨詢服務，有效宣傳心理健康知識，引導大學生健康成長，促進校園和諧穩(wěn)定。

四是規(guī)范做好資助工作。發(fā)揮資助育人的效應，制定完善“獎、助、貸、補、勤”資助體系，全年評選出獎助學金3039人次，金額總計1080.6余萬元。做到了“不讓一個學生因貧困而失學”。

四、堅持雙輪驅動，質量與規(guī)模均衡發(fā)展

一是全日制生源質量及數量大幅提高。在全院的共同努力下，全年共報到新生4255人，實現歷史最高、最好水平。錄取率、報到率、分數線持續(xù)位列同類高校前列，進一步鞏固了招生工作在全省的影響力，成為學院綜合辦學實力最直觀的表現。

二是成人教育穩(wěn)步發(fā)展。錄取新生3248人，同比增長12%，在籍學生人數達8589人。在籍學生規(guī)模名列全省高職院校前列。為實現“雙萬大學”的規(guī)模定位奠定堅實基礎。

三是自考助學進一步增長。新生報名人數1821人，同比增長15%，課程綜合通過率 83 %，位列全省第9名。自考助學逐漸成為學生提升學歷層次的主通道，在提學風、促教風、正校風中發(fā)揮了積極作用，其規(guī)模與服務水平，在全省學習中心實現領先。

五、堅持服務地方，社會服務能力持續(xù)提升

一是對標產業(yè)布局和發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化專業(yè)結構。新增護理、酒店管理與數據化運營、網絡營銷與直播電商等人才緊缺的新專業(yè)，重點建設計算機網絡技術等，服務我省重點產業(yè)高質量發(fā)展的專業(yè)，為區(qū)域產業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。

二是畢業(yè)生就業(yè)質量穩(wěn)步提高。2022年，畢業(yè)生去向落實率為96.17%，比全省平均水平高3個百分點。組織參加大學生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，安徽省“互聯(lián)網+”大賽，共獲三銀三銅的優(yōu)秀成績，學院2020級數字媒體技術4班施林同學，代表安徽入選教育部畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物。畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)人數達147人，創(chuàng)業(yè)率4.65%，達到歷年最高水平。畢業(yè)生就業(yè)滿意度、企業(yè)滿意度、專業(yè)對口率、就業(yè)穩(wěn)定率、創(chuàng)業(yè)率等考核指標均保持同類院校中較高水平，成為學院人才培養(yǎng)質量最直觀的體現。

六、增強基礎建設，辦學條件持續(xù)改善

一是進一步加大基礎建設。三期工程按期交付，高標準建設學術交流中心、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，成為進入紫蓬山風景區(qū)的標志性建筑。

二是持續(xù)推進升級改造。實施體育場更新改造、看臺建設，南輔樓及行政樓大廳改造。加大對教育教學，特別是實驗實訓室的建設，全年完成電商直播實訓中心、軌道實訓室、音樂實訓室、計算機實訓室及多媒體教室等專項建設。完成二樓食堂改造，后勤餐飲服務及管理進行了升級。

三是深入推進美化、亮化工程。生活場所不斷豐富，師生滿意度不斷提高，整體環(huán)境與形象得到了顯著的提升。

七、堅持人才強校，師資隊伍實現新突破

學院高度重視師資隊伍建設，貫徹落實“2021-2023師資隊伍規(guī)劃” 的建設目標，全力保障學院事業(yè)發(fā)展的人才需求。

一是進一步提升人才招聘質量。全年招聘（引進）教職工64人次，其中黨員占40%、研究生占47.5%、“雙師素質”占70%，參與教科研項目和指導技能比賽分別占25%、35%，有力保障了教學工作的開展。

二是加強教師綜合素質和能力提升。積極開展教學技能、實踐素質等培訓學習，教師教學能力和教學水平顯著提升，在全省高職院校教師教學能力大賽及長三角民辦高校聯(lián)盟教師教學能力大賽中，學院教師獲獎8項，在同類院校中名列首位。

三是進一步完善職評評審標準。職評通過總人數、高級職稱人數等指標均創(chuàng)新高，師資結構進一步優(yōu)化。

四是落實師德師風常態(tài)化建設。開展思政研學、表彰“師德師風標兵”等活動，對標“四有好老師”，進一步樹立了標桿，全面提升教師隊伍綜合素質素養(yǎng)。

八、完善體制機制，構建現代大學治理體系

一是根據民辦教育促進法相關文件要求，進一步完善董事會領導下的院長負責制，充分發(fā)揮黨委的政治核心和監(jiān)督保證作用。組建合肥科技職業(yè)學院第三屆學術委員會，推進學術委員會在人才培養(yǎng)、師資隊伍、科學研究、學術道德等方面發(fā)揮重要作用。

二是出臺了學校以章程為基本法的關于加強制度建設的總體方案。完善修訂了教育教學、行政服務、人事薪酬等制度。進一步實現學院工作規(guī)范化、管理制度化、操作程序化、標準精細化。

三是強化內部控制，加強預算管理，聚焦于學院中心工作和重要任務，從嚴管理一般性支出和酌量性支出，節(jié)約型院校管理體制得到進一步發(fā)揮。

四是提高后勤服務質量，學院圍繞教學中心、進一步創(chuàng)新理念，強化服務意識，提升服務效率，提高服務效能。 ???????????

九、筑牢疫情防線，維護校園安全 ??

面對突如其來新冠疫情，在黨的堅強領導下，億萬人民同舟共濟、心手相牽，鑄就了偉大抗疫精神，奪取了抗疫的全面勝利。

回顧三年來的防控工作，在董事長和黨政領導班子的堅強領導下，廣大師生凝心聚力、眾志成城、共克時艱，以主人翁的責任感，維護了校園的安全穩(wěn)定，以科學化的防控措施，維護了師生的生命健康。學院以嚴謹的工作作風，務實的工作實效，顯性的工作成果，受到廣大師生的認可，校園成為當時最安心的一方凈土。

特別是在2022年，學院周邊疫情多點散發(fā)，廣大師生積極響應號召，視疫情為命令，視防控為己任，在危急時刻下大家主動請戰(zhàn)，逆行而上，駐守校園。教學部門立即啟動線上線下融合教學，教學秩序有條不紊。行政部門精準防控，全面保障，特別是學工系統(tǒng)、安?？倓盏认嚓P部門夜以繼日，戰(zhàn)斗在一線，堅守在前沿，做出了突出的貢獻。防疫期間在校師生7000多人無一人被感染，無一起因疫情產生的輿情事故，校園生活平穩(wěn)有序、健康和諧，受到省廳和屬地的高度評價。

每一個重大的事項都是對團隊素質的歷練，每一次重大的危機都是對治理能力的檢驗。在防控工作中涌現出無數的先進人物、先進事跡以及現象背后的精神內涵，是學院寶貴的財富，也是我們不斷從勝利走向勝利的力量。

回望2022年，是國家發(fā)展的“政治大年”、學校改革“深化之年”、重大任務“攻堅之年”，學院全體師生員工以高度的政治責任感和歷史使命感，以飽滿的精神狀態(tài)，突出的工作績效，交出高質量發(fā)展的優(yōu)異答卷。同志們，過去一年工作所取得的成績，是董事長正確領導的結果，是黨委堅強領導的結果，是全校師生共同努力的結果。在此，我謹代表學校黨政領導團隊向大家致以衷心的感謝和崇高的敬意！

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第二部分 ?2023年工作思路和主要工作

2023年是學院“十四五”規(guī)劃推進落實的關鍵之年，我們將在省教育廳和董事長的堅強領導下，深入落實黨的二十大會議精神，在黨委和行政團隊的帶領下，貫徹董事長的治學理念，將“三度”作為學院發(fā)展終極目標，推進“三教”體系建設，深入落實第二屆黨員大會會議精神，強化黨建引領保障，提升教育生態(tài)內涵，加快完善育人體系，著力打造人才隊伍，顯著提升辦學條件，推進治理體系和治理能力現代化建設。重點將做好以下工作：

一、堅持政治統(tǒng)領，全面加強黨的建設

一要持續(xù)深入開展理論學習。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，深入學習貫徹習近平總書記關于教育的重要論述，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為各類培訓首要內容，把黨的二十大精神全面貫穿、有機融入立德樹人全過程、辦學治校各環(huán)節(jié)、改革發(fā)展穩(wěn)定各方面，統(tǒng)籌抓好傳達學習、宣傳宣講、研究闡釋、落地落實工作。

二要全面加強黨的基層組織建設。以落實黨的基層組織建設“強基礎、提質量、創(chuàng)品牌”三年行動計劃為抓手，推進“星級支部”建設全覆蓋。

三要完善黨建工作體系。進一步落實黨內聯(lián)系制度、黨建述職評議考核制度。落實意識形態(tài)工作責任制，優(yōu)化流程機制，強化陣地管理。建立師德師風建設長效機制，強化正面引領，選樹先進典型，進一步提升師德師風水平，塑造優(yōu)良的教風。

四要推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”，強化政治監(jiān)督，確保黨的教育方針、中央決策部署和省委工作要求在學校的貫徹落實。堅持嚴的主基調不動搖，營造風清氣正的政治生態(tài)和良好育人環(huán)境。

二、深化教育改革，激發(fā)發(fā)展新動能

緊緊圍繞地方經濟社會發(fā)展需求，堅守“地方性、技能型、高水平”的辦學定位，構建以“思想政治、技能教育、素質培養(yǎng)”為重點的人才培養(yǎng)模式。

一要重點開展專業(yè)建設調整。進一步聚焦未來產業(yè)發(fā)展方向，跟蹤區(qū)域經濟需求，取消相近、低需求、邊緣性專業(yè)。

二要提升課堂教學質量。持續(xù)落實打造“金課”、淘汰“水課”計劃。進一步落實“三教”改革，秉持“信息化、互動式、展示性”的課堂教學理念，改進教學手段和教學方法。

三要進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。將學院辦學理念、辦學特色、崗課賽證、信息技術、就業(yè)指導等要素，納入培養(yǎng)方案和教學計劃，形成具有科院特色的人才培養(yǎng)體系。

四要推進專業(yè)差異化發(fā)展。根據各系學生、專業(yè)、發(fā)展的不同，在各系部開展特色發(fā)展的研討和交流，梳理各專業(yè)的特點、優(yōu)勢和特長，推進各系部差異化、有特色的發(fā)展。

五要持續(xù)增強科研創(chuàng)新能力。實施“項目驅動”戰(zhàn)略，加大對教師參與教科研的支持力度，鼓勵教師積極申報“社會科學”“自然科學”“質量工程”等教科研項目。

三、推進‘雙高計劃’，提高人才培養(yǎng)質量

一要將“雙高計劃”建設列為年度首要任務。在地方技能型高水平大學的基礎上，組織專班，系統(tǒng)謀劃、整體推進學院安徽省高水平高職學校和專業(yè)群建設計劃。以高水平高職學校為目標，爭取本年度獲批1個全省高水平專業(yè)群建設項目。

二要提高學生職業(yè)技能培養(yǎng)。對標職業(yè)技能競賽標準和要求，提級擴面，提質進檔，在省級一等獎上形成突破。

三要推進校企融合。特別是新能源汽車領域，與比亞迪、蔚來等公司建立緊密的合作關系，開展定向培養(yǎng)。鼓勵各系部圍繞專業(yè)方向和服務面向，探索融合、融匯的新方式，形成開放性辦學格局。

四要加強關鍵領域和關鍵指標的攻關，實施高峰計劃。發(fā)展戰(zhàn)略再聚焦，資源再聚集，人才再聚中，力爭在教學成果、學生技能競賽、教師教學能力、專利和技術成果轉化、重點專業(yè)等項目上取得新突破。

四、落實立德樹人，促進學生全面發(fā)展

一要加強思想政治教育。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，深入推進思想政治教育改革創(chuàng)新，高質量開好講好“習近平新時代中國特色社會主義思想概論”課，用好《習近平總書記教育重要論述講義》《習近平新時代中國特色社會主義思想學生讀本》，深入實施習近平新時代中國特色社會主義思想大學習領航計劃，推動實施“時代新人鑄魂工程”。

二要積極推進校園文化建設。以社會主義核心價值觀為引領，弘揚紅色文化，深入開展傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化活動，打造科院文化育人品牌，夯實文明校園根基。

三要深入開展學生綜合素質教育。實施“第二課堂成績單”制度，構建學生綜合素質測評系統(tǒng)，圍繞“懂得感恩、注重禮貌、熱愛勞動、勤于學習、建立自信”的培養(yǎng)目標，完善德智體美勞全面發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，促進學生成人成才。

四要推動綜合服務管理改革。啟動“一站式”學生社區(qū)建設，提高大學生心理健康中心的服務能力，進一步完善校內資助育人體系，保障學生健康成長。

五、提高保障能力，夯實教育發(fā)展基礎工作

一是遵循“保安全、保質量、保工期”的整體要求。采取整體施工，分批投入的原則，確保23年9月完成兩幢宿舍建設，并投入使用，其他項目在年度前完成，進一步擴大學生住宿空間，改善教職工住宿條件。提前規(guī)劃五期工程建設，以構建功能完善，設施齊全，服務完備的教學生活條件。

二要持續(xù)推進各重點實訓室建設。有計劃、分批次建設“雙高計劃”項目、新能源汽車等專業(yè)實訓室，優(yōu)先建設產教融合實踐中心項目，對現有部分實訓室實施更新升級。

三要推進學生活動場所建設。重點打造“一站式”學生社區(qū)，將整合現有資源，建設大學生黨員服務中心、悅書房、校醫(yī)院、大學生心理健康中心等設施，成為學院思政、黨建、文化生活的新載體、新平臺。

四要持續(xù)推進建設平安校園。落實總體國家安全觀，完善重大突發(fā)事件應急預案，落實安全工作責任制，加強師生安全教育，加強校園及周邊綜合治理。壓實國家安全、網絡和信息安全、意識形態(tài)風險防范、消防安全、校園綜合治理等工作責任。堅守安全底線，確保全年安全穩(wěn)定無任何責任事故。

五是持續(xù)開展校園美化、凈化、亮化項目。推進校園信息化建設，打造富有活力的數字化、智能化現代校園。

六要實施品牌建設。全力營造事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，用好“兩微一端”，講好科院故事，進一步提升學院的美譽度，樹立良好社會形象。

六、堅守規(guī)模定位，提升社會服務能力

一要鞏固“雙萬大學”的規(guī)模定位，確保分數線、錄取率、報到率等項指標保持同類領先，招生總量位居全省前列。穩(wěn)定成人學歷教育增速，規(guī)模保持全省前列。提高自學助考覆蓋面，提升課程通過率，其規(guī)模與服務水平，在全省學習中心實現領先。

二要拓展辦學格局。探索專本聯(lián)合培養(yǎng)，集團化辦學的新路徑，豐富辦學項目，提升辦學層次，開展專業(yè)學院和中專分院建設，布點中職院校。以支撐兩步走戰(zhàn)略的實施。

三要保障高質量充分就業(yè)。開展畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進行動，確保有就業(yè)意愿的困難畢業(yè)生百分之百就業(yè)。初次就業(yè)率、留皖率、就業(yè)滿意度等考核指均保持全省較好水平。拓展就業(yè)渠道，逐步提高升學比重。適度擴大專升本規(guī)模，力爭完成12%的升學率。探索“預備本科班”等項目試點，暢通畢業(yè)生入伍綠色通道。

七、堅持引培并舉，建設高素質師資隊伍

一要拓寬用人渠道。堅持實施更加積極有效的人才政策，持續(xù)加強師資隊伍建設，落實“2021-2023師資隊伍建設目標”，加大高水平人才和特殊人才的引進力度，在資金、政策、制度等方面給予保障，形成虹吸效應。

二要加強培訓建設。強化五年一輪訓，開展形式多樣的學習培訓，完善《繼續(xù)教育學時規(guī)定（暫行）》，推進 “公需課”和“專業(yè)課”繼續(xù)教育的常態(tài)化、規(guī)范化，進一步強化教師企業(yè)實踐能力塑造，持續(xù)提升教師能力水平。

三要推進專家工作室規(guī)范化管理和建設。充分發(fā)揮專家各自的優(yōu)勢和特長，實施對年輕教師的幫扶工程。

八、推進依法治校，健全現代大學治理結構

建立健全現代大學治理結構。一要堅持依法治校。完善制度、優(yōu)化流程，推進學校治理體系和治理能力現代化。積極申報全省依法治校示范校。實施重大項目全過程管理。推行“項目責任書”管理辦法，大事列清單、辦事有依據、定期問進展，提高制度和決策執(zhí)行力。

二要深化后勤管理服務改革。持續(xù)推進食堂、宿舍、教室、校園環(huán)境改造，增強后勤活力與保障能力。

三要堅持在發(fā)展中保障和改善民生。關注師生切身利益，不斷優(yōu)化師資隊伍結構，不斷優(yōu)化價值收益分配機制，完善薪酬福利體系，提升教職工幸福感和獲得感。

四要加強外聯(lián)工作。創(chuàng)造有利事業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。

五要繼續(xù)節(jié)約型院校建設。減少酌量性支出，科學統(tǒng)籌資金，有效服務學院事業(yè)發(fā)展和各項基礎性建設。

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同志們，我們深知，學院目前的發(fā)展，離董事長的期望，廣大教職工的期盼還有差距，這些不足與差距，也正是我們努力的方向，追趕的目標。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持立德樹人根本任務，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，努力完成全年目標任務，提質增效、蓄勢賦能，奮力譜寫學院事業(yè)高質量發(fā)展新篇章，為建設高水平綜合性大學不懈奮斗！為爭創(chuàng)一流學院、美好科院而努力奮斗！